สร้างความอาจหาญ ผ่านการคุยกับตัวเอง

นอกจากดราม่าระหว่างเพื่อนร่วมงานแล้วก็ยังมีดามาระหว่างเจ้านายและลูกน้องหัวแข็ง

หลายๆ คนอาจเคยมีประสบการณ์พบเห็นตัวเองประเภทที่ว่าบางทีเจ้านายก็ดันกลัวลูกน้อง แก้ไม่หาย ไม่รู้จะทำอย่างไรทั้งๆ ที่ลูกน้องคนดังกล่าวประพฤติตัวไม่เหมาะสม แต่เจ้านายกลับกลัวเขาหรือเธออาจก่อวิวาทปลุกระดมพนักงานให้ต่อต้านหัวหน้าหรือแอนตี้เจ้านาย

สุดท้ายหัวหน้า หรือเจ้านายจึงต้องยอมอ่อนข้อให้ลูกน้องคนดังกล่าวซึ่งเรื่องทำนองนี้เกิดขึ้นในหลายๆ ออฟฟิศมากโดยเฉพาะในสังคมไทย สาเหตุที่เป็นเช่นนั้นก็เพราะว่าหัวหน้างานที่ถูกลูกน้องผมหรือไม่กล้าตำหนิลูกน้องมักเป็นคนที่มีความกลัวในจิตใต้สำนึกกล่าวคือพวกเขากลัวที่จะใช้อำนาจกลัวว่าใช้อำนาจจัดการแบบเด็ดขาดแล้วอาจจะก่อให้เกิดการตอบโต้

ทั้งนี้ยังมีอีกหลายก็รณีที่หัวหน้าทีมหรือผู้บริหารองค์กรควรที่จะนำเทคนิคการพูดคุยกับตัวเองไปแก้ปัญหาโดยเพิ่มความมั่นใจให้แก่ตัวเองและปลุกพลังในตัวเองเพื่อที่จะกล้าคิดกล้าทำกล้าใช้อำนาจในทางที่เหมาะสมเพื่อตัวเองและส่วนรวมต่อไป

หากคุณเป็นพนักงานเงินเดือน

คุณก็สามารถใช้เทคนิคพูดคุยกับตัวเองนี้ในการเพิ่มความกระตือรือร้นในการทำงานให้กับตัวเองและเพิ่มความเชื่อมั่นในการลองเสนอไอเดียใหม่ใหม่แก่ผู้บังคับบัญชา รวมถึงเพิ่มความมั่นใจในการพรีเซนต์และโปรโมทตัวเองอย่างเหมาะสม
(อย่าเข้าใจผิดคิดว่าการเป็นพนักงานกินเงินเดือนจะเจริญก้าวหน้าได้ด้วยเพียงการขอขึ้นเงินเดือนหรือย้ายงานไปอยู่บริษัทใหม่แต่ขอให้พัฒนาความสามารถและทักษะภายนอกรวมถึงคุณสมบัติภายในของตัวเองก่อนเมื่อโอกาสมาถึงคุณจึงจะมีช่องทางในการเพิ่มเงินเดือนของตัวเองไม่ว่าจะจากนายจ้างเก่าหรือจากการทาบทามของบริษัทใหม่ก็ตาม

นอกจากนี้หากคุณต้องการสร้างกำลังใจให้กับตัวเองในการออกจากงานไปเริ่มกิจการหรือธุรกิจส่วนตัวการพูดคุยกับตัวเองก็คือวิธีที่ดีที่สุด

สำคัญที่สุดคือ คุณต้องใช้เทคนิคการพูดคุยกับตัวเองนี้ในการปรับทัศนคติของคุณเองให้ตระหนักในคุณค่าของตัวเองให้มากที่สุดเพื่อเป็นการดึงดูดโอกาสดีดีเข้าหาชีวิต

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *